Todas las empresas, en
mayor o menor medida, sean del sector que sean, precisan conocer cómo el ámbito
geográfico en el que actúan afecta a su negocio. En general, todas las empresas
tienen en el territorio un factor que influye en alguno o varios componentes de
su cadena de valor:
- La ubicación de sus puntos de venta y sus áreas de influencia.
- La distribución geográfica de su fuerza comercial o su red de distribución o logística.
- La georreferenciación de sus clientes y su mercado potencial.
- La situación y lugar donde se halla su competencia.
- La ubicación de las locomotoras comerciales y los focos de gran atracción de público.
Dentro del conjunto de
soluciones sectoriales Tuent Enterprise, ya disponemos de demos aplicadas al
sector farmacéutico, banca, seguros, publicidad exterior, marketing, etc. Si
estas interesado en evaluar alguna de ella, solicita un usuario demo aquí.
A partir de hoy
disponemos de una nueva demo sectorial aplicada a cadenas de distribución retail
con múltiples puntos de venta. Puedes solicitar un usuario demo aquí.
La decisión sobre la idoneidad de una calle para abrir
una nueva tienda o restaurante, o reubicar el actual
PdV a una zona donde haya más tráfico peatonal o más potencial de consumo residencial,
es ahora muy sencillo gracias a Tuent Enterprise Retail.
La nueva demo TuentEnterprise Retail desarrolla un caso de uso para la toma de decisión acerca de
la ubicación de restaurantes en el Distrito Centro de Madrid
Para esta demo,
contamos con los datos de muestra suministrados por la empresa Geodan (www.geodan.es) con la que conjuntamente hemos
desarrollado este caso de uso de ejemplo.
Se dispone del mapa de
seccionado censal de este Distrito, su callejero a nivel de portal, la capa de
tráfico rodado de sus calles, e indicadores de Demanda residencial y Demanda de
transeúntes, con los cuales, mediante la funcionalidad de combinación onlineincluida en Tuent, permiten calcular los indicadores de potencial demanda de
cada sección censal.
Los indicadores de
Demanda residencial son:
- Número de hogares.
- Población residente por tramos de edad y sexo.
- Percentil de riqueza de cada sección, medido de 1 a 100 respecto al conjunto de secciones de toda España.
- Tipología de zona de cada sección, según el producto “Location Analyst Segmentación” de Geodan.
- Tipología de consumo de cada sección, según el producto “Location Analyst Riqueza” de Geodan.
- Densidad de empresas y empleados en cada sección censal.
Te mostramos algún ejemplo.
Con estos indicadores
combinados con Tuent, es posible calcular modelos de demanda residencial
potencial de cada una de las secciones del Distrito Centro. Si necesitas ayuda
para combinarlos puedes ver como se hace aquí.
Los indicadores de Demanda
de Transeúntes son:
- Densidad de puntos de interés y focos de atracción peatonal: monumentos, cines, teatros, bares, pub, gimnasios, etc.
- Densidad de restaurantes: Burger King, VIPS, etc.
- Densidad de hoteles y plazas hoteleras.
- Densidad de grandes locomotoras comerciales: Zara, El Corte Inglés, Mango, etc.
- Densidad de transeúntes y percentil de transito, del producto “Location Analyst Transeúntes” de Geodan.
Con todos estos
indicadores combinados y las estimaciones propias de gasto por cliente, es
posible calcular potentes modelos de demanda potencial completa de cada una de
las secciones del Distrito Centro, a nivel de portal.
La demo incluye además
la reciente funcionalidad de cálculo de áreas de influencia desde cualquier
punto del mapa. El área de influencia se definir por distancia desde el punto o
por objetivo a alcanzar, por ejemplo: número de hogares a cubrir. Para esta última
opción, selecciona en “Indicadores” el indicador con el que quieres establecer el
umbral a alcanzar y el punto de inicio. Si
necesitas ayuda, escríbenos a support@tuent.com
en nuestro foro de usuarios.
En resumen, con esta
nueva demo podrás:
- Calcular tu mercado potencial en cada calle.
- Determinar las áreas de influencia de las ubicaciones candidatas a ser restaurante o de los ya existentes.
- Conocer aquellas áreas de canibalización entre restaurantes.
- Identificar zonas no cubiertas con buen mercado potencial para futuros planes de expansión.
- Tomar decisiones de cierre o reorganización de restaurantes.
- Conocer dónde se localizan los clientes y donde están los potenciales consumidores.
- Conocer la cuota de mercado de tu restaurante en cada sección.
- Optimizar las acciones de marketing directo y optimizar las acciones de trade marketing.
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